經營理念：
以市場為導向，以科技為動力，以質量求生存，以開發求發展。

管理篇：
管理就是：
1．建立企業管理制度和標準化的工作流程，實行標準化管理。用科學有效的制度來規范員工的行為，來約束和激勵大家。確立每個部門、崗位，每個人的工作目標，配套合理的績效考核，實行目標管理。通過團隊的努力，高效率地完成組織的目標，創造出高的效能。
2．培養和造就有堅強領導力的高效的管理團隊。領導者既要有戰略眼光，制定長短期戰略目標，又要有強的執行力，把組織制定的目標落實到位。領導者要會發揮自己的影響力，會激勵下屬，輔導下屬，又會有效的授權，把下屬的潛能發揮至極致，帶領大家快速高效的完成團隊的目標。
3．建構好的企業文化，用好的理念來統領員工的行為和思想。要總結提煉自己的經營理念系統，包括價值觀、使命、企業宗旨、企業精神、人才觀等等，形成一種健康的、積極向上的氛圍。使得員工既能提高職業技能和綜合素質能力，又能體會到企業大家庭的溫暖；使企業與員工能長期共存，持續發展。 　　管理是個動態變化過程，管理需要不斷的改變，大膽的嘗試和變革，走一條適合自己走的路。

心態篇：
我們不能預知千變萬化的環境，但我們可以千方百計地適應它——只有選擇正確的心理態度和良好的生活習慣，你才有更多的樂趣、更多的貢獻、更多的財富、健康的身體、幸福的家庭。
1．正確心態的作用： 研究顯示，成功、成就、升遷等等，原因的之八十五是因為我們的態度，而僅有百分之十五是由于我們的專門技術—態度改變生活。
2．熱心的態度有積極的結果，一位偉人曾說：“沒有一件偉大的事情不是由熱心所促成的”。 熱心是熱心的人內在感覺的一種外在表示，持之以恒地做自己喜歡的事—態度決定成就。
3．自信的心態：自信是一切行動的源動力，沒有了自信就沒有行動，如果你充滿了自信，你也就會充滿干勁，你就開始感覺到這些事情是我們可以完成的，是我們應該完成的。
4．行動的心態：立即行動是有說服力的，只有行動，計劃才能執行，目標才能實現，業績才能體現。
5．包容的心態：保持好的情緒，才能充分發揮才能。作為企業的員工、你會接觸各種各樣的同事，其素質各有差別，這就要求我們學會包容人，包容他們的處事語言，處事方式，處事風格。一旦遇到異議或沖突時，要虛心謙讓，避免矛盾的升級。
6．雙贏的心態：我們不能為了自身的利益而損壞企業公司的利益。沒有大家就沒有小家，企業沒有了利益，你也肯定沒有利益。
7．給予的心態：要索取，爭取工資高，首先要有高的業務水平，對企業有貢獻，唯有給予，才有資格索取。也就說：要先付出才有回報。
8．學習的心態：現代社會知識爆炸，現在社會充滿競爭，誰都要加強學習，才能提高自身的素質和業務水平。
9．老板的心態：象老板一樣思考，一樣行動，你具備了老板的心態，就會知道什么是自己應該做的，什么是自己不應該做，否則你永遠得不到老板的認同和重用。